[本Think! （シンク）
東洋経済新報社
『コンセプト力』
問われるのは、どの企業でどんな仕事をしているのかということではなく、個人として何ができるかである
「会社に入って型にはまりますよ」ではダメ
自分はどういう人間で、何を目指しているのかを、"個人"として意思表示しないといけない。たんなる「使いやすい人間」ではダメなのだ。
- 斉藤嘉則
顧客が求めているものを、一言で表現できる
→コンセプト力
→そこを目指す
相手の欲求をシンプルに還元して、一言で表現。そこをクリアな目標とする
ビジネスモデルとは、関係する人、すべてが、WIN-WINになるモデルをつくること
企業とは価値を"分配"するシステム
- 森健太郎野
100あるやり方のうち、77を捨て、のこりの３つで考える。
→それがロジカルの基本、基礎
⇒「型」。まずこの型に身をならせ、徐々に型をやぶっていく
"型"を知ることが大事だな。いまの自分の段階としては
・仕事は消去法で（あれもこれもと考えない）
・順番を考える（簡単なことを先にすまし、重要なことをじっくりこなす）
・判断はすべて"即断"
・水平的思考で（広く浅く、すぐに代案をだせるように）
- 野矢茂樹 「論理的な文章の書き方」
・―が、− ⇒意味関係がわからない
・―だが、一方で〜
・―だが、しかし〜 ⇒接続詞を正しく使い、意味関係をはっきりさせる
なぜなら、書き手は内容を理解しているが、読み手は理解していないから
⇒ポイントは親切心。ごまかす文章を書かない
